Ворую в магазине

Российские студенты придумали способ воровать одежду из бутиков

Ворую в магазине

https://ria.ru/20200604/1572492952.html

Российские студенты придумали способ воровать одежду из бутиков

Российские студенты придумали способ воровать одежду из бутиков

Подмосковные полицейские раскрыли криминальную схему, позволявшую обворовывать магазины одежды, пишет “Московский комсомолец”. РИА Новости, 04.06.2020

2020-06-04T23:37

2020-06-04T23:37

2020-06-05T08:50

россия

московская область (подмосковье)

происшествия

/html/head/meta[@name='og:title']/@content

/html/head/meta[@name='og:description']/@content

https://cdn25.img.ria.ru/images/156168/40/1561684027_0:100:1920:1180_1400x0_80_0_0_ee3cd1f4e3d1fc32ab1d9513bcee2eb5.jpg

МОСКВА, 4 июн — РИА Новости. Подмосковные полицейские раскрыли криминальную схему, позволявшую обворовывать магазины одежды, пишет “Московский комсомолец”.Группа студентов с помощью чеков регулярно совершала кражи из магазинов одежды. Задержать их помог охранник одной из торговых точек.

В магазин пришел один из злоумышленников, чтобы вернуть якобы совершенную им покупку — брюки за 2999 рублей. Продавец проверила документ и выполнила просьбу.

Однако охранник заметил, что “покупатель” перед тем, как зайти в магазин, какое-то время стоял у входа с пакетом, после чего переместился в зону, где нет камер, куда перед ним зашел другой молодой человек вместе с девушкой.

У пары были такие же брюки, какие “покупатель” позже вернул на кассу.

Охранник догадался, что первый молодой человек ничего в магазине не купил, а лишь вернул одежду, которая была в торговом зале.Мошенников задержали по горячим следам. Один из них по дороге в полицию пытался избавиться от нескольких чеков и самодельного устройства, с помощью которого они срывали магнитные клипсы с одежды.

Всего в преступную группу входили пять человек: все студенты, работающие и ранее не судимые.На протяжении полутора лет злоумышленники искали желающих “легко” заработать. Для этого было необходимо находить покупателей в торговых центрах и, прикрываясь условиями выдуманных акций, выпрашивать у них чеки.

После этого один из преступников шел в магазин, находил по артикулу вещь, аналогичную указанной в чеке, и, пока его прикрывала напарница, снимал крючком магнитную клипсу. Действия группы по телефону координировал еще один злоумышленник.

Узнав, что защита снята, он направлял ожидавшего у входа с пакетом “эпизодического” участника в “слепую” зону торгового зала. Там ему бросали в пакет вещь и чек, которые оставалось сдать на кассу. В случае если товар не принимали, “покупатель” отдавал ее потом координатору.

Если же афера проходила успешно, исполнителю выплачивали 15% от стоимости. Остальные деньги распределяли между членами группы.Самой дорогой из возвращенных “покупок” стало пальто почти за 21 тысячу рублей. Разным магазинам был причинен ущерб от 999 до 50,5 тысячи рублей, а в общей сложности он составил почти 300 тысяч рублей.Участники преступной группы полностью возместили ущерб. Организатор получил один год и пять месяцев заключения, остальным дали условные сроки. При этом следствие так и не смогло выявить всех эпизодических участников краж.

https://ria.ru/20200522/1571838978.html

россия

московская область (подмосковье)

РИА Новости

internet-group@rian.ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости

internet-group@rian.ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

internet-group@rian.ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn21.img.ria.ru/images/156168/40/1561684027_107:0:1814:1280_1400x0_80_0_0_25411011480871955bf5b07d08b46f57.jpg

РИА Новости

internet-group@rian.ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

internet-group@rian.ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

россия, московская область (подмосковье), происшествия

МОСКВА, 4 июн — РИА Новости. Подмосковные полицейские раскрыли криминальную схему, позволявшую обворовывать магазины одежды, пишет “Московский комсомолец”.

Группа студентов с помощью чеков регулярно совершала кражи из магазинов одежды. Задержать их помог охранник одной из торговых точек.

В магазин пришел один из злоумышленников, чтобы вернуть якобы совершенную им покупку — брюки за 2999 рублей. Продавец проверила документ и выполнила просьбу.

Однако охранник заметил, что “покупатель” перед тем, как зайти в магазин, какое-то время стоял у входа с пакетом, после чего переместился в зону, где нет камер, куда перед ним зашел другой молодой человек вместе с девушкой.

У пары были такие же брюки, какие “покупатель” позже вернул на кассу.

Охранник догадался, что первый молодой человек ничего в магазине не купил, а лишь вернул одежду, которая была в торговом зале.

Мошенников задержали по горячим следам. Один из них по дороге в полицию пытался избавиться от нескольких чеков и самодельного устройства, с помощью которого они срывали магнитные клипсы с одежды. Всего в преступную группу входили пять человек: все студенты, работающие и ранее не судимые.

На протяжении полутора лет злоумышленники искали желающих “легко” заработать. Для этого было необходимо находить покупателей в торговых центрах и, прикрываясь условиями выдуманных акций, выпрашивать у них чеки.

После этого один из преступников шел в магазин, находил по артикулу вещь, аналогичную указанной в чеке, и, пока его прикрывала напарница, снимал крючком магнитную клипсу. Действия группы по телефону координировал еще один злоумышленник.

Узнав, что защита снята, он направлял ожидавшего у входа с пакетом “эпизодического” участника в “слепую” зону торгового зала. Там ему бросали в пакет вещь и чек, которые оставалось сдать на кассу. В случае если товар не принимали, “покупатель” отдавал ее потом координатору.

Если же афера проходила успешно, исполнителю выплачивали 15% от стоимости. Остальные деньги распределяли между членами группы.

Самой дорогой из возвращенных “покупок” стало пальто почти за 21 тысячу рублей. Разным магазинам был причинен ущерб от 999 до 50,5 тысячи рублей, а в общей сложности он составил почти 300 тысяч рублей.

Участники преступной группы полностью возместили ущерб. Организатор получил один год и пять месяцев заключения, остальным дали условные сроки. При этом следствие так и не смогло выявить всех эпизодических участников краж.

Источник: https://ria.ru/20200604/1572492952.html

Кражи в магазине: как защитить бизнес

Ворую в магазине

Покупатели изобретают всё новые способы выноса товара. Сотрудники не отстают и применяют самые изощренные обманные схемы. Убытки в любом случае несет хозяин торговой точки. О том, как бороться с воровством и предотвратить кражи в магазине, читайте в нашей статье.

Виды краж

Кражи в магазине бывают внешними — совершаются посетителями и внутренними — к которым причастны сотрудники торговой точки. Кражи покупателей составляют 50% от общего числа. Около 40%, как правило, дело рук кассиров, продавцов, работников склада. До 10% приходится на воровство администрации торговых точек. 

Покупатели-воры делятся на группы:

  • Профессионалы. Обычно зарабатывают на жизнь воровством, перепродают краденое скупщикам либо воруют на заказ определенные, чаще всего дорогие, товары.
  • Школьники и студенты. Зачастую воруют мелкие сладости и сувениры либо едят конфеты, чипсы и прочие продукты, не оплачивая.
  • Клептоманы. Получают удовольствие от самого процесса кражи. Как правило, воруют неоднократно.
  • Шоплифтеры (от англ. shoplifter — магазинный вор). Воруют ради развлечения. В интернете существуют специальные сайты, на которых шоплифтеры делятся  впечатлениями и хвастаются фотографиями «улова».

Некоторые граждане идут на преступление под воздействием алкогольного или наркотического опьянения. Заметить воров из этой категории можно невооруженным глазом.

Популярные способы воровства среди посетителей магазинов

  • Самый распространенный и простой вариант — посетители едят продукты прямо в торговом зале. Этим часто промышляют не только покупатели, но и сотрудники магазина.
  • Одежду выносят на себе, старую обувь прячут в коробки из-под новой.
  • Для выноса товара используют сумки с фольгой и двойным дном, тайники, детские коляски.
  • Ценники с дешевого товара переклеивают на дорогой, предъявляют чек на аналогичный товар из другого магазина.
  • В упаковку дешевого товара перекладывают дорогой товар.
  • Более мелкий товар прячут в более крупном. Для этого используются самые разнообразные предметы.
  • Работают в паре или группами, отвлекают внимание сотрудников: имитируют приступ, скандал, драку.

Профилактика и борьба с кражами покупателей

Для того чтобы противостоять воровству нужно применить комплекс мер:

  • При планировке магазина старайтесь устранить плохо просматриваемые «закоулки», обеспечьте хорошее освещение.
  • Установите системы видеонаблюдения, с помощью которых можно контролировать торговый зал и кассовые зоны.
  • Для более эффективной защиты оборудуйте магазин противокражными рамками и зеркалами для труднообозримых участков. Рамки лучше всего размещать на выходе из магазина, а, если позволяет площадь магазина, то — в прикассовой зоне. 
  • Простое объявление «Улыбнитесь, вас снимает видеокамера» может спугнуть вора.
  • Бдительность персонала — это главное. Обучите сотрудников способам обнаружения потенциальных похитителей, расскажите об основных обманных схемах покупателей. 

Практические советы, которые помогут защитить магазин от краж:

  1. Встречайте и приветствуйте посетителей, старайтесь установить зрительный контакт.
  2. При оформлении продажи проверяйте соответствие товаров их штрих-кодам, используйте ценники, которые сложно переклеить.
  3. Дорогие товары расставляйте в закрытые витрины либо оснащайте дополнительными мерами защиты – датчиками, скрытыми этикетками.

  4. Обращайте внимание на посетителей в мешковатой одежде, которые хаотично бродят по торговому залу.
  5. Проверяйте содержимое легко открывающихся упаковок с товаром, не наклеивайте ценники на крышки.
  6. Считайте вещи, которые посетители берут для примерки.

  7. Если магазин посетила группа покупателей, которые попытались устроить скандал, не покидайте рабочих мест и не оставляйте открытыми кассы.

Когда лимит, который отведен на потери от воровства, превышен, многие владельцы магазинов высчитывают недостачу из зарплаты сотрудников.

Норма зависит от типа магазина и товаров, которые там продаются, и варьируется от 1 до 5% от оборота. Более гуманный способ борьбы с воровством — премировать персонал за предотвращение краж.

Как воруют сотрудники?

Принципиальных людей, которые ни при каких обстоятельствах не возьмут чужое,  очень мало. В основном поведение сотрудников зависит от того, есть ли возможность для воровства. Некоторые продавцы и кассиры считают, что непробитый чек — это не кража, а приятный бонус за трудную работу.

Персонал ворует разными способами. Это могут быть:

  • Намеренные ошибки при приемке, продажа «неучтенного» товара.
  • Переклеивание штрих-кодов.
  • Продажа товаров по завышенным ценам.
  • Списание скоропортящегося товара раньше времени, порча товарной упаковки для дальнейшего списания.
  • Появление лишних товаров в чеке. После ухода покупателя кассир делает отмену чека и разницу кладет себе в карман.
  • Продажа дополнительного товара без чека.
  • Использование персональных скидок (товар продается по полной цене, а пробивается со скидкой).
  • Вступление в сговор с поставщиками — закупка товаров по завышенным ценам, подделка накладных, махинации с возвратами, списанием и т.д.
  • Кроме того, количество полученных товаров может быть неполным в результате ошибок во время погрузки, украсть товары могут при разгрузке и со склада.
  • Иногда сотрудники магазина берут товары попользоваться, а потом выставляют обратно на продажу.

Как бороться с воровством персонала?

Создайте такую атмосферу в коллективе, чтобы у сотрудников не возникало мысли, что из магазина можно украсть. Люди должны понимать, что воровать — позорно.

Установка видеонаблюдения между торговым залом и складскими помещениями позволит наблюдать за действиями продавца.

С помощью видеокамер можно отслеживать подозрительные операции и выявить недобросовестных кассиров (отмена, скидки, ввод штрихкода вручную, возвраты). Настройка прав доступа в кассовой программе также поможет контролировать деятельность сотрудников.

Следите, чтобы на рабочем месте кассира не было лишних товаров, бумаг и других предметов. Не позволяйте нарушать правила работы с наличными деньгами. 

Применяйте административные меры воздействия: рассказывайте персоналу об ответственности и правовых нюансах, проводите обучение, задействуйте систему тайных покупателей. Будьте внимательны с сотрудниками.

В заключение

Чтобы снизить вероятность краж в магазине, все средства хороши: качественное техническое оснащение, правильная планировка, знание основных мошеннических схем, бдительность персонала и внимательность владельца. Борьба с воровством потребует определенных вложений и усилий, но, в конечном итоге, результат положительно отразится на прибыли и репутации магазина.

Источник: https://school.bigbird.ru/articles/krazhi-v-magazine-kak-zashitit-biznes/

«80 процентов воровства приходится на персонал»: как бороться с хищениями сотрудников

Ворую в магазине

В конце мая сотрудник сети магазинов DNS попался на краже у ритейлера 95 млн рублей. Разбираемся, насколько часто в розничной торговле работники оказываются замешанными в хищениях, и как компании могут это предотвратить.

Бывший сотрудник сети магазинов DNS Александр Панов попал под суд за кражу 95 млн рублей у своего работодателя.

Панов в должности руководителя в департаменте маркетинга занимался оценкой эффективности маркетинговых бюджетов.

Пользуясь служебным положением, он убедил поставщиков указывать в счетах завышенные цены на услуги и переводить эти деньги компаниям-посредникам, через которые обналичивал деньги.

Ситуация получила широкий резонанс из-за значительной суммы украденных средств. Однако хищения сотрудниками розничных компаний – не редкость.

По неофициальным данным, которые озвучивают на профильных конференциях, в магазинах самообслуживания лишь 20% случаев воровства приходится на покупателей, а 80% – на персонал, – отмечает Александр Кузьмин, генеральный директор Retail&HoReCa РусХОЛТС (компания занимается торговлей на АЗС).

Аналогичной точки зрения придерживается Андрей Волков, руководитель детективного агентства «Волков и Партнёры»: от 80 до 90% работников розничных компаний хотя бы один раз совершали кражу.

«Если верить официальной статистике, ущерб российского ритейла от краж составляет около миллиарда рублей в год, – комментирует Иван Бируля, директор по безопасности компании «СёрчИнформ».

–Неофициальная статистика выше в разы, просто компании предпочитают не выносить сор из избы, так как от действий своих сотрудников они теряют больше, чем от рук покупателей. Исследователи говорят, что на кражи сотрудников приходится от 34% (данные Axis) до 47% (Checkpoint Systems) всех случаев воровства.

Персонал знает, где бреши в безопасности компании: где нет камер, с кем можно договориться «по дружбе» и что «плохо лежит».

Как воруют в офисах

Консалтинговая компания KPMG ежегодно исследует экономические преступления внутри компаний. Согласно данным отчета «Портрет корпоративного мошенника – 2016», чаще в хищениях замешаны мужчины от 36 до 45 лет, проработавшие более 6 лет на руководящей должности. Больше всего от действий персонала страдают компании, работающие в сфере промышленности и потребительских товаров.

ТОП офисных мошенников возглавляют исполнительные органы (24%), специалисты по закупкам (22%), финансисты и бухгалтерия (20%).

Самыми популярными способами мошенничества являются присвоение или растрата активов компании (36%), а также закупки по завышенной цене (31%). На прямое хищение товаров и других материальных ценностей приходится 10% мошеннических действий.

Вероятность хищений возрастает, если работник компании имеет доступ к финансам или материальным товарам, – комментирует Андрей Волков, детективное агентство «Волков и Партнёры». Способы и объемы кражи зависят от того, чем организация занимается, и от должности сотрудника. Хищения начинаются не сразу после приема кандидата на работу, а по истечении времени.

Некоторые сотрудники воруют с мыслями, что это компенсация за проделанную ими работу или мини-премия к их маленькой зарплате. Также коллеги вступают в преступный сговор, тогда на сторону утекают уже более крупные суммы, которые могут серьезно навредить предприятию.

В качестве примера Андрей Волков рассказывает историю из личного опыта: «В одном финансовом холдинге Петербурга после проведении инвентаризации в дочерней микрофинансовой компании было выявлено хищение 25 млн рублей. Расследование установило, что директор (он же бухгалтер) компании вступила в сговор с начальником службы безопасности холдинга.

Директор проводила суммы от возврата долга в разы ниже фактической полученной. После этого долг считался полностью погашенным в связи с неплатежеспособностью клиента, и договор с должником закрывался. Начальник службы безопасности данную информацию подтверждал как проверенную.

Спустя некоторое время эти сотрудники стали приобретать квартиры и автомобили, что не соответствовало уровню их зарплаты».

Как воруют в магазинах

Хищения непосредственно в торговых точках совершают грузчики, товароведы, продавцы, кассиры и другой линейный персонал.

Распространенный способ – кража из торгового зала: нечестный на руку сотрудник прячет товар под одежду или в сумку, а в конце дня выносит его.

Не менее популярен способ, когда товар выносят в рабочее время через служебное помещение или зоны разгрузки, а вечером забирают с собой. В продовольственных магазинах продукты могут съесть или выпить.

«Несколько лет назад я предложил на заправках перенести кофемашину в зону свободного доступа, – рассказывает Александр Кузьмин, РусХОЛТС. – По опыту зарубежных ритейлеров подобный шаг повышает продажи на 30%. Одновременно мы подключили систему мониторинга оборудования.

Она формировала отчеты обо всех действиях кофемашины: техобслуживание, простои, проливы, наличие кофе, молока и т.д. Один из самых востребованных отчетов – соотношение количества приготовленных напитков и пробитых кассовых чеков.

Если разница до 5% – торговая точка находится в зеленой зоне, до 10% – в желтой, более 10% – в красной зоне, требующей срочного вмешательства. Пилотные проекты показывали, что половина подключенных кофеточек стабильно оказывались в красной зоне.

Только после того, как руководство обращало внимание на проблему, большинство станций укладывалось в нормативы».

Кассиры могут имитировать продажу товара клиенту, а в результате выносить его не оплаченным – для этого привлекаются знакомые сотрудника.

Еще один популярный способ мошенничества на кассе – не пробить определенный товар, а деньги присвоить себе.

Однако, по мнению многих экспертов, самые серьезные хищения происходят, когда товар еще не успел попасть в торговый зал, и его украли прямо с дебаркадера.

«В моей практике был случай – крупная кража техники со склада гипермаркета на сумму 1 млн рублей, –рассказывает Иван Бируля, «СёрчИнформ».

– В ходе расследования выяснилось, что задействован был не только охранник, но и начальник склада с одним из руководителей головного офиса.

Подробности они обсуждали в почте, содержание переписки стало известно службе информационной безопасности, и виновным пришлось возместить ущерб».

Не стоит считать, что сотрудники на одних должностях более склонны к воровству, чем другие, – продолжает Иван Бируля.

Хотя традиционно самыми нечистыми на руку считаются те, кто ближе к материальным ценностям: продавцы, снабженцы, охранники, работники складов: «Сама близость материальных благ для них часто и является мотивом воровать – они совершают кражу, потому что имеют такую возможность. Но из кейсов наших клиентов мы видим, что участниками схем становятся любые сотрудники, вплоть до руководителей центральных офисов компании».

Найти и обезвредить

Можно ли предотвратить преступления, более тщательно проверяя сотрудников на этапе собеседования? Детектив Андрей Волков рекомендует изучить, не был ли замечен потенциальный сотрудник в каких-либо махинациях.

Для этого о кандидате нужно собрать максимум информации. Желательно, чтобы до приема на работу претендент прошел проверку на полиграфе.

Однако даже эти проверки, по мнению Андрея Волкова, позволяют выявить лишь малую часть недобросовестных людей.

Иван Бируля советует проводить скрининговую проверку соискателей специалистами по безопасности.

Цель скрининга – выявлять опасные для компании детали в опыте кандидата, его характере и привычках, а также потенциальные склонности к воровству и другим преступлениям.

Скрининг проводится по нескольким источникам: соцсетям и открытым базам данных, в устных беседах, данным полиграфа, а по итогам составляется риск-карта.

Согласно исследованию KPMG, 71% краж происходит по причине слабой системы внутреннего контроля: люди воруют, потому что есть такая возможность. Поэтому система контроля у ритейлеров должна быть выстроена так, чтобы под нее попадали и линейные специалисты, и менеджмент, и сами контролеры, – убежден представитель «СёрчИнформ».

«Каждый сотрудник должен понимать, что компания не готова допускать воровство. Это должно быть ясно и из правил корпоративной культуры, и из тех бумаг, которые сотрудники подписывают при приеме на работу.

Документы должны доходчиво объяснять, чем сотруднику грозит проступок.

Дадите вы обтекаемую формулировку об ответственности по УК РФ или расскажете про 7 лет заключения и штраф до 1,5 млн рублей – будет иметь большое значение», – говорит Иван Бируля.

Существенно снижают риски технические средства.

Контроль доступа и максимальное покрытие рабочих помещений видеокамерами значительно сокращают число краж, а применение современных DLP-систем (Data Leak Prevention – предотвращение утечек данных) обеспечивают глобальный контроль над более изощренными схемами воровства. DLP-системы помогают раскрыть планы мошенников на этапе планирования: из их переписок на рабочем месте, из обращения к конфиденциальным данным и другими способами.

Воровство кассиров и махинации бухгалтеров с отчетностью можно предотвратить с помощью онлайн-касс, – считает генеральный директор компании «Платформа ОФД» Алексей Баров. Подключенные к интернету кассовые аппараты позволяют контролировать весь ассортимент продукции в режиме реального времени.

Все проходящие через них финансовые операции – электронные чеки с детальным описанием количества приобретенных товаров – отправляются оператору фискальных данных (ОФД) – компании-посреднику между предпринимателем и налоговой.

Предприниматель может контролировать весь хранящийся в розничном магазине ассортимент через личный кабинет на сайте ОФД.

Хитрости персонала более высокого уровня выявить сложнее и ущерб они наносят больше. «Поэтому я выступаю за автоматизированные решения, которые делают прозрачным весь бизнес по цепочке – от создания товара, его хранения и транспортировки до реализации, а если надо, то и дальнейшего сопровождения», – комментирует Александр Кузьмин, РусХОЛТС.

Сотрудники должны понимать, что наказание в случае правонарушения неизбежно, – подчеркивают эксперты. Иначе все усилия по поддержанию безопасности окажутся пустой формальностью.

Алёна Яркова | RETAILER.ru

Подписывайтесь на наш каналы в Telegram и «Яндекс.Дзен», чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.

Источник: https://retailer.ru/80-procentov-vorovstva-prihoditsja-na-personal-kak-borotsja-s-hishhenijami-sotrudnikov/

«Как и почему я ворую в магазинах?» История одной кыргызстанки

Ворую в магазине

1 min read Иллюстрация: Алина Печенкина для Kloop.kg

Эта история написана от лица анонимной кыргызстанки.

Публикуя ее, редакция не одобряет и не осуждает действий героини, а лишь показывает иное мнение о традиционном убеждении, что воровать — это плохо.

Внимание: Тайное присвоение чужого имущества стоимостью до 100 сомов влечет за собой административную ответственность, а свыше 100 сомов — признается преступлением.

Я выношу из магазинов еду, одежду и все, что мне по силам унести. Часть раздаю друзьям, остальное забираю себе. Меня не волнует осуждение, и одобрений я тоже не жду. Просто хочу рассказать, как и почему я это делаю.

Порой удается вынести по пять бутылок моего любимого оливкового масла за день из одного и того же магазина. Или кремов на 800 сомов за раз.

Однажды я просто зашла в магазин одежды, выбрала рюкзак без защитного тэга (та самая маленькая штука, которая заставляет звенеть рамку на выходе из магазина при попытке пронести вещь через них), надела его на себя и вышла. До сих пор пользуюсь этим рюкзаком.

Добычу я засовываю в сумку, под одежду или просто кидаю в карман. Долгое время для меня были проблемой защитные теги, но я научилась их снимать подручными средствами.

Я начала это делать не так давно — меньше года назад. Почти все, кого я знаю, хотя бы раз взяли что-то из магазина, не заплатив, или задумывались о том, чтобы сделать это. Так что не знаю, почему до меня эта мысль дошла только недавно.

Первой моей сознательной кражей, как и у многих, была жвачка из супермаркета. Зашла туда как обычно за продуктами и увидела на полке жвачку с необычным вкусом. Стоила она недорого — около 25 сомов. Денег у меня с собой было достаточно. Но я не была уверена, понравится ли мне этот вкус, и поняла, что не хочу платить за нее, если потом просто выброшу.

Иллюстрация: Алина Печенкина для Kloop.kg

Я взяла жвачку и зажала ее в ладони вместе с ключами от квартиры. Пробила все остальные продукты на кассе, расплатилась и вышла из магазина — жвачка так и оставалась в руке.

Было немного страшно стоять рядом с охранником и кассиршей, зная что я что-то украла. Моим планом на случай провала было сказать, что я просто забыла положить ее на кассу. Достаточно безобидно.

Сейчас я понимаю, насколько глупым был тогда мой страх.

Ворую я не только из необходимости, но и по убеждениям. Еда должна быть базовым правом человека. Мы должны иметь право не умереть от голода.

Цены на продукты в супермаркетах завышены, а качество товара оставляет желать лучшего. Не думаю, что хозяев сетей магазинов искренне волнует соблюдение сроков годности и санитарных норм. Много раз я сталкивалась с просроченной едой на полках и перебитой датой изготовления. Владельцев волнует только прибыль, а мы, покупая эту еду, рискуем своим здоровьем.

У меня есть четкие принципы. Я ни разу ничего не украла из маленького магазина или просто у человека. Только у больших сетей. В таком случае крупный капитал не несет серьезного ущерба. А для киоска, принадлежащего семье, любая пропажа ощутима.

Сложно решиться на кражу, когда вокруг полно сотрудников магазина и кажется, что они все за тобой наблюдают. На личном опыте могу сказать: никто кроме охранников даже не пытается следить за покупателями.

Работники зала расставляют товар на полках, взвешивают всевозможные салаты и просто заняты собственными мыслями.

Кассирши же вообще находятся в трансе, пробивая покупки и отсчитывая сдачу с невероятной скоростью.

Иллюстрация: Алина Печенкина для Kloop.kg

Поначалу меня пугали установленные повсюду камеры. Но достаточно просто попытаться представить, как на практике работает охранная служба, чтобы понять, что камеры не могут быть универсальной защитой.

В обычном супермаркете их могут быть десятки. Вряд ли за мониторами сидит охранник, способный концентрировать внимание сразу на всех этих камерах.

А если рассуждать еще реалистичнее, чаще всего в них вообще никто не смотрит.

Вне зависимости от внимательности человека за мониторами, в любом магазине есть так называемые «слепые зоны» — места, не попадающие в поле зрения камер. Я просто беру любую вещь с полки, иду в такую зону и прячу ее.

Поведение большинства охранников кажется мне смешным. Они стоят целый день у входа в магазин, бесцельно смотрят в зал и иногда прогуливаются по нему. Даже не представляю, насколько им должно быть скучно.

В первый раз меня остановил охранник в одном из супермаркетов. Я стояла у полки с шоколадом и уже держала в руках плитку, которую хотела взять. Из-за угла появился охранник и прошел мимо, окинув меня взглядом.

Я дождалась, пока он скроется за стеллажами, и привычным жестом засунула шоколад под куртку, как вдруг он снова появился из-за стеллажей и пошел навстречу мне. Плитки шоколада у меня в руках уже не было.

Мы оба все поняли.

Засунуть магазинный товар себе в карман не является преступлением, пока ты не попытаешься уйти, не заплатив. Носить по залу выбранные товары можно в чем угодно, так что он не мог ничего мне сказать. Вместо этого охранник пошел к выходу и встал там. Он ждал меня.

Я решила действовать самым наглым образом и переложила шоколад в задний карман брюк, где его закрывала длинная куртка. Ничего больше не взяв, я направилась к выходу.

Он остановил меня перед самой дверью со словами «Девушка, стойте!» и протянул руки, чтобы ощупать меня. Я была искренне возмущена такой фамильярностью от пожилого мужика и громко попросила не трогать меня, добавив, что сама покажу карманы.

Я начала вытаскивать из куртки все свои вещи. С каждым извлеченным предметом его уверенность таяла на глазах.

Когда карманы были опустошены, и стало понятно, что в них нет ничего принадлежащего магазину, он сдавленно произнес: «Но я же видел…» Я изобразила удивление и спросила, что он видел.

Вместо ответа он опустил голову и извинился. С победным видом я вышла из магазина, унося их шоколад в заднем кармане штанов.

Если вдруг вас останавливает охранник в магазине, знайте, что он не имеет права вас трогать, и вы можете не соглашаться идти с ним в отдельную комнату, а потребовать вызвать милицию.

Иллюстрация: Алина Печенкина для Kloop.kg

Если же у вас может находиться что-то, за что вы забыли заплатить на кассе, то лучше все равно оставаться спокойными, извиниться за забывчивость и оплатить товар.

Ни в коем случае нельзя бежать, когда забытый в кармане товар обнаружился.

Бегство сделает из неоплаченной вещи 167 статью Уголовного кодекса («Грабеж») – это повлечет за собой гораздо более серьезные последствия, чем просто мелкая кража

Я не виню охранников за их выбор профессии, но и быть солидарной с ними не могу. Что руководит человеком, который встал на сторону магазинных боссов и неустанно ловит людей, которых жизнь заставила воровать еду? Мне искренне непонятно. Еще и за 8000 сомов в месяц.

Много раз слышала, что кражи вычитают из зарплаты сотрудников магазинов. Сильно в этом сомневаюсь. Учитывая масштабы магазинного воровства, от их зарплаты вообще бы ничего не оставалось. Возможно, есть премии за поимку воров или ежемесячный план раскрываемости краж, но это только мои догадки.

Сложно найти более глупую и бесполезную работу, чем быть охранником. И я говорю именно об этом виде занятости — ни в коем случае не о самих людях, работающих охранниками. Они достойны более интересной и важной работы.

Я знаю, что закон не на моей стороне, и кража уголовно наказуема. Под административный кодекс подпадает только мелкое хищение на очень небольшую сумму. Да и права человека у нас не соблюдаются, особенно если это подозреваемый в преступлении. Поэтому просто стараюсь все делать максимально аккуратно.

Ведь человек, укравший батон хлеба, отправляется в тюрьму, а укравший миллионы у собственных сограждан может даже баллотироваться в президенты.

Если бы ситуация в нашей стране кардинально изменилась и человеческая жизнь стала приоритетнее капитала, думаю, я бы перестала воровать.

Источник: https://kloop.kg/blog/2017/10/20/kak-i-pochemu-ya-voruyu-v-magazinah/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.